Services médicaux d’urgence et dédiés 24h/24 et 7j/7
CoNTROLE DE GESTION
Optimisation
Chef de division informatique
Le contrôle de gestion au Centre Hospitalier Régional Elhadji Ibrahima NIASS constitue un outil stratégique essentiel pour assurer la transparence, l’efficacité et la performance des activités. Il permet de suivre les ressources, d’analyser les coûts, d’évaluer les résultats et de proposer des actions correctives afin de garantir une gestion optimale au service des patients et de la communauté.
Missions
Le service du Contrôle de Gestion assure le pilotage stratégique et la performance globale de l’établissement. Sa mission principale est de concevoir des outils d’aide à la décision, d’élaborer et de suivre les prévisions budgétaires, et de veiller à l’utilisation optimale et efficiente de l’ensemble des ressources de l’hôpital.
Organisation
Pour garantir une réactivité maximale, notre pôle est structuré autour de circuits de validation clairs et centralisés. Il travaille en étroite synergie avec la direction, les chefs de services médicaux et la direction des ressources humaines, s’appuyant sur des tableaux de bord modernes et des indicateurs clés (KPI) mis à jour régulièrement.
Ressources humaines
Au cœur de notre organisation, la gestion des équipes du contrôle de gestion repose sur la valorisation des compétences analytiques et financières. Ce service veille à l’adéquation permanente entre les besoins de pilotage de l’établissement et les profils des collaborateurs, tout en accompagnant leur montée en compétences par la formation continue.
Impact
L’impact de ce pôle est déterminant pour l’avenir de l’institution. En garantissant la transparence financière, la sécurisation des procédures et l’optimisation des coûts hospitaliers, il sécurise la prise de décision, préserve l’équilibre budgétaire et contribue directement à l’amélioration de la qualité des services aux patients.care.